Lurer du på hvordan man arrangerer et årsmøte? Føler du på presset før neste lønnsforhandling? Eller har du bare lyst til å ta ansvar på vegne av kollegaene dine slik at dere får medbestemmelse og rettferdighet?

Kursansvarlig hos Styrke, Einar Olsvik, smiler mens han forteller om pågangen til Forbundet Styrkes grunnskolering.

– Jeg må få nevne noen kurs du ikke vil gå glipp av. Og går du med en tillitsvalgt i magen så er dette et must å være med på.

Hvorfor skal man ta kurs?

– Det handler om å ha kompetansen i bunn som gir deg trygghet. Når man har fått tillit fra medlemmene, så forventer de at man klarer å utføre rollen som tillitsvalgt. Bli den beste du kan være!

Innholdet du ikke vil gå glipp av

Hva innebærer grunnskoleringen?

– Det er to moduler fordelt på tre dager hver. Altså 6 dager tilsammen. Her lærer man om hvordan man lykkes i rollen som tillitsvalgt.

Gi oss noen konkrete eksempler…

Vi lærer deg hvordan man gjennomfører et årsmøte, både i forkant og etterkant. Det blir gitt god veiledning for hvordan man får avholdt gode medlemsmøter med temaer som engasjerer, og ikke minst hvordan man holder styremøter.

Holde styret ansvarlig?

– Det handler om å fordele arbeidet i styret. At man skolerer de rundt seg til å bli i bedre stand til å lykkes.

Hva med de som er valgt som leder?

– Lederen har ansvaret for båret som blir gjort og ikke blir gjort.

Olsvik viser til at det er fysisk oppmøte, enten ved valgt sted i Osloregionen eller på forbundets kurssenter i Stavanger.

– Dette gir deg som tillitsvalgt god mulighet til å bli bedre kjent med andre samt dele erfaringer.

Tips og triks du trenger

Artikkelforfatteren løste det lokalt, og viser heretter til Olsvik som Kurskongen.

– Dette er kurs for de som har tariffavtale, påpeker han.

Kurskongen forteller at man skal møte bedriften hver måned, om man har tegnet tariffavtale. Dette er regulert i selve avtalen.

– Partssamarbeidet, altså når man møter ledelsen i bedriften, er viktig. Som tillitsvalgt trenger du kunnskapen om hvordan du får både gode og dårlige arbeidsgivere med på notene.

Hovedavtalen sier at tillitsvalgte så tidlig som mulig komme inn i prosesser om endring på arbeidsplassen.

– Som tillitsvalgt er det sannsynlig at du vil oppleve å berge arbeidsplasser. Avtaleverket gir oss gode rettigheter i forhold til endringer.

Men da må man vite om disse?

– Ja. Og løsningen finnes i bedriftene. Når man ikke klarer å løse ting lokalt, og det blir advokatmat, så er det punktum og komma som gjelder.

Men vi har jo de beste advokatene og juristene i forbundet, er det så nøye da?

– Å finnes gode løsninger lokalt er det viktigste. Det er lite som skiller mellom suksess og middelmådighet.

Et råd på veien her?

– Hiv tauet over elva og trekk i samme retning! Vi skal være prinsippfast, men vi må ha noe å gi.

Er det greit å kalle deg kurskongen?

– Haha! Jeg er seksjonsleder for Kurs- og kompetanse, men klarer ikke la være å takke nei til en royal tittel.

Og om det skulle bli uenighet rundt tittelen er det best å løse dette lokalt?

– Da har du skjønt tegningen!