
Den norske modellen er tillitsbasert, det er et felles ansvar å ivareta
Bedriftsledere og tillitsvalgte slår i en panelsamtale på Styrkes landsmøte fast at den norske modellen er et viktig konkurransefortrinn som må tas vare på.
Konsernsjef i Yara og NHO-president Svein Tore Holseter peker i debatten på at verden er blitt mer polarisert og at Europa står ovenfor betydelige utfordringer med svekket konkurransekraft.
-Norge står ovenfor mange av de samme utfordringene som Europa. Samtidig er vi betydelig bedre rustet, ikke minst fordi vi har et fungerende partssamarbeid, høykompetent arbeidskraft og ganske høy produktivitet, sier Holsether.
Hovedtillitsvalgt Bjørn Arve Skjulestad i Kongsberg Defence&Aerospace følger opp og understreker at et velfungerende samarbeid mellom bedrift og fagforening er avgjørende for å sikre langsiktighet og forutsigbarhet.
-Den norske modellen er et konkurransefortrinn. Samtidig opplever vi stadig å bli utfordret i partssamarbeidet og vi ser klare skjær i sjøen framover. Vi må være bevisst på at alle er ansvarlig for å ivareta tilliten og samarbeidet, sier Ingard Haugeberg, klubbleder i AkerBp.
Også hovedtillitsvalgt ved Hydro Karmøy, Margunn Sundve, mener partsamarbeidet er viktig, men under press. -Vi må for all del unngå en amerikanisering av arbeidslivet, sier hun.
Ifølge Kristin Kragseth, administrerende direktør i statens eget oljeselskap Petoro, er tillit det viktigste konkurransefortrinnet i Norge. -Tillit er vårt aller viktigste fortrinn. Og vi må være varsomme hvis vi ser tegn på noe som kan bryte den ned, advarer hun.
Trenger å bygge ut mer kraft
I debatten blir det pekt på hvor viktig norsk olje og gass er for europeisk energiforsyning og at norsk industri er avhengig av tilgang på nok kraft.
-Vi er nødt til å bygge ut mer kraft her i landet. Vi trenger mer av både vind- og vannkraft. Vi vil ha industriarbeidsplasser i Norge, men da trenger vi mer kraft, hvis ikke forsvinner smelteverkene, sier Margunn Sundve.

Holsether er enig og viser til at Herøya Arbeiderforening gikk i 1. mai-tog under parolen: «Vi krever tilgang på mer kraft, nå». -Det er helt avgjørende for å videreutvikle industrien i Grenland, sier han.
I oljeindustrien er ifølge Petoro-direktøren situasjonen god.
-Aktiviteten på sokkelen er høy, ikke minst på grunn av oljepakken som dere i Styrke var svært delaktige i å få på plass. Men når de store tiltaksprosjektene er ferdigstilt vil vi se lavere aktivitet, særlig ved verftene. Mens i andre deler av sektoren vil det være enormt mye å gjøre, så jeg er ikke bekymret, sier hun.
Ingard Haugeberg er enig. –Olje og gass vil gi mange arbeidsplasser i lang tid framover. Jeg mener den siste oljearbeider på norsk sokkel ennå ikke er født. Samtidig skal arbeid gjøres på nye måter og med stadig ny teknologi. Da må arbeidstakerrepresentantene tas med i beslutningene, sier han.
Økt fokus på sikring
Eirik Lie, konsernsjef i Kongsberg Defence&Aerospace, understreker at Russlands krig i Ukraina har satt energi øverst på den europeiske dagsorden, og dermed gjort norsk energiforsyning potensielt mer utsatt.
-Vi må være mer opptatt av hvor sårbar vår industri er og sørge for at den er bedre sikret, mener tillitsvalgt Bjørn Arve Skjulestad i Kongsberg. Kristin Kragseth forsikrer at mye, som ikke kan snakkes om, blir gjort for å sikre kritisk industri og infrastruktur.
-Europa vil være helt avhengig av gass i lang tid framover. Men for at vi skal kunne fortsatt forsyne kontinentet med nok gass, trenger oljeindustrien langsiktig tilgang på nytt areal, og ikke minst må det være forutsigbare rammer, så investorene ikke skremmes bort. Samtidig er det avgjørende å fortsette det kjempegode samarbeidet mellom bedriftene og fagforeningene, sier Kragseth.
-Vi hører stadig hvor viktige våre medlemmers arbeid er for Europa. Samtidig brukes det av bedriftene som argument for at ting må skje fortere. Bedriftene må ikke glemme to- og trepartssamarbeidet når tempoet skal opp. Samarbeidet må være reelt og det må være tillitsbasert. Iblant virker det som bedriftene glemmer dette, sier Haugeberg og fortsetter:
-Den norske modellen er klart et konkurransefortrinn, men samtidig noe vi alle er ansvarlige for å ivareta, sier han.