
fredag 24. mars 2017
På legemiddelfabrikken Fresenius Kabi i Halden er aktivitetsnivået skyhøyt. Rekrutteringen av unge tillitsvalgte går svært bra, 56 nye medlemmer har kommet til det siste året, og avdelingen aktiviserer til og medlemmenes barn 1.mai.
Der får barna gå i sitt eget tog med plakater som for eksempel: «Jeg vil ha mamma & pappa mer hjemme på søndager».
Man nærmer seg nå med stormskritt 500 medlemmer (ca. 400 aktive). Da man telte opp i midten av mars, kom man til 492 medlemmer i Fredrikshald farmasøytiske forening.
– På siste årsmøte var det over 200 medlemmer. I forkant var det rene valgkampen. En hadde blant annet valgkampplakat «Stem på meg». Det var knapt sitteplasser å oppdrive, sier hovedtillitsvalgt Tone Gummesen Thon, som også sitter i forbundsstyret til Industri Energi.
Det er et bredt engasjement, og det er fristende å bruke begrepet «one big happy family» om de ansatte ved det moderne legemiddelanlegget i Halden. Tone har mange baller i luften, og er selv et fyrverkeri av en dame.
Hun arbeider i utgangspunktet 100 prosent som tillitsvalgt, selv om det til tider blir arbeid både sent og tidlig.
– Familien blir nok ikke riktig klok på arbeidstiden min. Det faglige arbeidet blir jo en livsstil, og medlemmene arbeider jo til alle døgnets tider med ulike skiftordninger. Jeg er glad for at jeg har et meget ungt og kompetent styre med meg, sier hun.
– Hva er de største utfordringene for foreningen?
– Vi har selvsagt mange utfordringer, men jeg vil spesielt nevne midlertidige ansatte. Når man har vokst så mye som bedriften har gjort, er det svært viktig at de får fast ansettelse når tiden er inne etter Arbeidsmiljøloven. Her passer vi på som en smed. Derfor er det viktig å få dem organisert og fortelle dem hvilke rettigheter og plikter de har som arbeidstakere. Vi vil for en hver pris unngå å ha et A og B-lag blant de ansatte. Vi har etter hvert fått en ledelse som har blitt flinkere til å følge lov-og avtaleverket, sier hun.
De tyngste og mest krevende sakene er med medlemmer som sliter, enten fysisk eller psykisk.
– Det kan være tungt for en ansatte å komme på bedriften for dialogmøte. Det hender vi drar hjem til den enkelte og prater med dem, og da kan det være lettere etter hvert å komme i møte med bedriften. Vi er IA-bedrift, og i samarbeid med ledelsen har det blitt lettere å tilrettelegge arbeidet for flere arbeidstakere nå enn tidligere. Likevel er det ikke til å komme forbi at noen blir uføre. Bedriften har en forsikring som hjelper noe økonomisk, men den er ikke så god som tidligere, sier hun.
Bedre lønn
Lønnsvilkår er noe som medlemmene naturlig nok er opptatt av.
1. nestleder Tore Brevig forteller at snittlønna nok er noe under landsgjennomsnittet.
– Fabrikken går godt økonomisk, og vi mener det er rom for noe høyere lønn, men selvsagt innenfor ansvarlighetens rammer. Vi får se hva de lokale forhandlingene vil bringe, men vi akter ikke å være for beskjedne. Vi har et etterslep vi bør ta igjen så fort som mulig. GE Healthcare ligger for eksempel over oss lønnsmessig, sier han.
Tore får støtte av 2. nestleder Helge Westgaard og sekretær Siw Hege Christiansen i foreningen.
– Vi har ansvarsfulle stillinger, og alle står på for at det skal gå bra. Det skulle bare mangle at det ikke reflekterer seg i høyere lønn, mener de to.
Det er tre store bedrifter i Halden. Nexans og Norske Skog Saugbrugs er de to andre bedriftene.
– Saugbrugs har vært flinkere enn oss til å ta inn lærlinger. Der har vi absolutt en jobb og gjøre, sier Siw Hege Christiansen.
Fabrikken i Halden produserer vannbaserte legemidler til infusjon, infeksjon, skylling og desinfeksjon i plastemballasje. Produksjonen skjer ved blanding av løsninger, fylling av produkter i ulike forpakninger som poser, ampuller, og flasker av plast. Produktene steriliseres, pakkes og sluttgodkjennes før forsendelse til lager og kunde.
Fabrikken har nå investert i to nye hypermoderne linjer med høy grad av automatikk ved blant annet roboter og avansert datateknologi.
– Våre tyske eiere investerer kontinuerlig i Halden, noe som gir oss en trygghet for arbeidsplassene også i fremtiden. Selv om mye er automatisert, trengs det mange ansatte i de ulike kontrollfunksjonene på produksjonslinjene. Også lab-funksjoner er svært viktig for å sikre høy kvalitet på produktene, sier Helge Westgaard.
Foruten å være den eneste kommersielle produsenten av infusjonsvæsker i Skandinavia, produserer også Fresenius Kabi en rekke legemidler for andre legemiddelfirmaer.
– Det er også investert i tre nye produksjonslinjer. Våre ulike produkter selges til over 50 land, sier Tore Brevig.