Denne uken fikk titandioksidfabrikken i Fredrikstad besøk av arbeids- og inkluderingsminister Tonje Brenna og forbundsleder Frode Alfheim.

På agendaen sto tre temaer som er like aktuelle i industrien som i resten av arbeidslivet: inkludering, dysleksivennlige arbeidsplasser og psykisk helse.

Politikk som virker i praksis

Kronos Titan er et levende eksempel på hvordan samarbeid mellom fagforening, ledelse og lokalsamfunn kan skape reelle muligheter for mennesker som ellers står utenfor arbeidslivet.

– Her ser vi hvordan politikk omsettes til virkelighet. Når partene jobber sammen, og også NAV, kommunen og fylkeskommunen er med på laget, får vi resultater. Dette er den norske modellen på sitt beste, sier forbundsleder Frode Alfheim.

Brenna var imponert over hvordan industribedriften kombinerer høyteknologisk produksjon med sosialt ansvar.

– Dere produserer noe viktig for Norge, men det er menneskene som er nøkkelen. I en mer teknologisk verden stilles det enda større krav til hver enkelt, og da må vi sørge for at ingen faller utenfor.

Veien inn i arbeidslivet

Kronos Titan har deltatt i prosjekter som får ungdom og voksne med hull i CV-en prøve seg i praksis, ofte med mål om fagbrev og fast ansettelse.

– Det handler om å gi folk en sjanse. Vi har sett flere blomstre når de får muligheten til å vise hva de kan. NAV finner de motiverte kandidatene, vi legger til rette for opplæring og mestring, sier Kivijärvi.

Blant dem som møtte Brenna og Alfheim var lærlingen Jon Emil. De tok imot spørsmål fra statsråden.

– Etter videregående fikk jeg ikke læreplass. Jeg var innom NAV og jobbet litt i matbutikk før jeg fikk sjansen her. Jeg hadde egentlig tenkt å jobbe med noe annet, men det var arbeidsmiljøet som gjorde forskjellen. Her er det helt annerledes.

En annen som møtte følget var Santos. Han fortalte hvordan han selv tok kontakt for å få prøve seg på Kronos Titan.

– Etter folkehøyskole kom jeg tilbake hit. Jeg trives med å være ute i fabrikken og gjøre ting. Jeg håper å få tatt fagbrev.

Brenna bemerket at det er veldig kult at disse tiltakene fungerer på bedriften.

Dysleksivennlig arbeidsplass

Et annet viktig satsingsområde ved Kronos Titan er tilrettelegging for ansatte med lese- og skrivevansker.

– Vi har jobbet med dette siden 2007. Nå handler det mer om å gjøre hele arbeidsplassen dysleksivennlig, med digitale verktøy, visualisering og opplest tekst, forteller Kivijärvi.

For Morten Baarstad, sekretær i klubben Titan Arbeidsforening, har dysleksi i form av både lese- og skrivevansker vært en utfordring. Han får ros for å være åpen om det, og dermed inspirere andre.

– Det viktigste vi må få til, er å redusere tekstmengden. Det burde være mindre skrift og større bokstaver. Pilotprosjektet vi hadde, med videoer man kunne se på telefon, var kjempebra. Det hjalp både de med lese- og skrivevansker, og de som ikke har norsk som morsmål.

– Noen må ta initiativ. Vi er en ja-bedrift med sterkt sosialt ansvar. En dysleksivennlig arbeidsplass gjør hverdagen bedre for alle, konstaterer Kivijärvi.

Psykisk helse på dagsorden

Kronos Titan har også jobbet systematisk med åpenhet rundt psykisk helse.

– Vi har hatt to ansatte som har tatt sitt eget liv. Det preger hele organisasjonen. Vi vil bli bedre på å ha en åpenhetskultur, og på å tilrettelegge for dem som trenger det, sier Kivijärvi.

Forbundslederen mener åpenhet rundt utfordringer gjør at flere tør å be om hjelp.

– Det betyr at flere kan fortsette i jobb, og at vi tar vare på verdifull kompetanse, sier han.

Innertier

Alfheim mener erfaringene fra Kronos Titan viser vei for hele arbeidslivet.

– Dette var en innertier av en bedrift du besøkte, sa han til Brenna etter møtet.

Han understreker at inkludering og åpenhet må være like viktig som å snakke om rammevilkår og produksjon.

– Når arbeidskraft blir en av de viktigste innsatsfaktorene i fremtiden, handler det om å beholde og utvikle de kompetente arbeidsgruppene vi allerede har. Åpenhet er nøkkelen, sier forbundslederen.